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集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉梅帶隊對分公司進(jìn)行檢查
發(fā)布時間：2014-08-25 瀏覽：9021
8月16日至8月26日，由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉梅帶隊，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，分別對凱達(dá)路材10個分公司和7個施工隊上半年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查考核，同時對堅持在高溫下工作的一線員工進(jìn)行了慰問，向他們發(fā)放了綠豆、飲料等慰問品。
這次主要從質(zhì)量、安全、財務(wù)、設(shè)備、綜合管理五個方面進(jìn)行了檢查和考核評分。從檢查的情況看，各分公司能積極開拓市場，加強(qiáng)成本核算，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對擬承接工程的單價、資金支付、成信等情況認(rèn)真進(jìn)行分析，做到有選擇性地承接工程；注重質(zhì)量管理，充分認(rèn)識到質(zhì)量就是效益，嚴(yán)格按照設(shè)計和業(yè)主要求組織生產(chǎn)、施工；認(rèn)真抓好安全管理，上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；強(qiáng)化財務(wù)管理，扎實做好各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，想方設(shè)法清收陳欠債權(quán)。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，當(dāng)面提出整改要求，限期整改。
近年來，集團(tuán)通過定期、不定期檢查考核，有力地推動和促進(jìn)了各分公司、施工隊的各項管理工作，提升了規(guī)范化程度和管理水平，從而保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
